Mary Parker Follett: biografija tega organizacijskega psihologa

Vsebina

• Ta raziskovalec je bil pionir na področju upravljanja in reševanja konfliktov.
• Biografija Mary Parker Follet: pionirka v organizacijski psihologiji
• Akademsko usposabljanje na kolidžu Radcliffe
• Posredovanje Skupnosti in interdisciplinarnost
• Glavna dela
• 1. Moč in vpliv v politiki
• 2. Postopek integracije
• 3. Ustvarjalna izkušnja
• 4. Reševanje konfliktov

Ta raziskovalec je bil pionir na področju upravljanja in reševanja konfliktov.

Mary Parker Follet (1868-1933) je bila pionirska psihologinja v teorijah vodenja, pogajanj, moči in konfliktov. Naredila je tudi več del o demokraciji in je znana kot mati "menedžmenta" oziroma sodobnega menedžmenta.

V tem članku bomo videli kratka biografija Mary Parker Follet, katerega življenje nam omogoča, da vzpostavimo dvojni prelom: na eni strani rušimo mit, da je bila psihologija opravljena brez sodelovanja žensk, na drugi strani pa industrijske odnose in politično upravljanje, ki ga delajo le moški.

Biografija Mary Parker Follet: pionirka v organizacijski psihologiji

Mary Parket Follet se je rodila leta 1868 v protestantski družini v Massachusettsu v ZDA. Pri 12 letih je začela akademsko izobraževanje na akademiji Thayer, prostor, ki se je pravkar odprl za ženske, a je bil zgrajen z namenom spodbujanja izobraževanja predvsem za moški spol.

Pod vplivom njene učiteljice in prijateljice Anne Bouton Thompson je Parker Follet razvil posebno zanimanje za preučevanje in uporabo znanstvenih metod v raziskovanju. Hkrati je gradilo lastno filozofijo o načelih, ki jih morajo upoštevati podjetja v trenutni družbeni situaciji.

S temi načeli je posebno pozornost namenil vprašanjem, kot so zagotavljanje dobrega počutja delavcev, vrednotenje individualnih in kolektivnih prizadevanj ter spodbujanje timskega dela.

Danes se zdi slednje skoraj očitno, čeprav ni vedno upoštevano. Toda okoli vzpona tajlorizma (delitev nalog v proizvodnem procesu, ki ima za posledico izolacijo delavcev), skupaj s fordističnimi verižnimi sestavi, ki se uporabljajo v organizacijah (dajanje prednosti specializaciji delavcev in verig montaže, ki je omogočilo večjo proizvodnjo manj časa), teorije Mary Parker in preoblikovanje, ki ga je naredila iz samega tejlorizma so bili zelo inovativni.

Akademsko usposabljanje na kolidžu Radcliffe

Mary Parker Follet je bila ustanovljena v »prilogi« univerze Harvard (kasneje Radcliffe College), ki je bila prostor, ki ga je ustvarila ista univerza in namenjena študentkam niso bili sprejeti kot uradno priznani akademski. Prejeli pa so pouk z istimi učitelji, ki so šolali fante. V tem okviru je Mary Parker med drugimi intelektualci srečala tudi Williama Jamesa, psihologa in filozofa, ki je imel velik vpliv na pragmatizem in uporabno psihologijo.

Slednji je želel, da bi ga imela psihologija praktična aplikacija za življenje in reševanje problemov, ki je bila še posebej dobro sprejeta na poslovnem področju in pri vodenju industrij ter je imela velik vpliv na teorije Mary Parker.

Posredovanje Skupnosti in interdisciplinarnost

Mnoge ženske so kljub temu, da so se izučile za raziskovalke in znanstvenice, našle več in boljše možnosti za poklicni razvoj v uporabni psihologiji. Tako je bilo, ker so bili prostori, kjer se je izvajala eksperimentalna psihologija, rezervirani za moške, s katerimi so bili tudi sovražno okolje do njih. Omenjeni postopek ločevanja je imel med svojimi posledicami postopno povezovanje uporabne psihologije z ženskimi vrednotami, kasneje diskreditiran pred drugimi disciplinami, povezanimi z moškimi vrednotami, in veljal za "bolj znanstvene".

Od leta 1900 in 25 let je Mary Parker Follet opravljala skupnostna dela v socialnih centrih v Bostonu, med drugim je sodelovala v debatnem klubu Roxbury, kraju, kjer so se mladi ljudje politično usposabljali kontekst pomembne marginalizacije za priseljensko populacijo.

Misel Mary Parker Follet je imela v osnovi interdisciplinarni značaj, skozi katerega se je uspela povezati in dialogirati z različnimi tokovi, tako iz psihologije kot iz sociologije in filozofije. Iz tega je lahko razvila veliko inovativen ne deluje le kot organizacijski psiholog, ampak tudi v teorijah o demokraciji. Slednje ji je omogočilo delo kot pomembna svetovalka tako socialnih središč kot ekonomistov, politikov in poslovnežev. Glede na ozkost bolj pozitivistične psihologije pa je ta interdisciplinarnost povzročila, da so bile različne težave obravnavane ali priznane kot »psihologinje«.

Glavna dela

Teorije, ki jih je razvila Mary Parker Follet, so bile pomembno pri vzpostavljanju več načel sodobnega upravljanja. Med drugim so njene teorije razlikovale med močjo "z" in močjo "nad"; sodelovanje in vpliv v skupinah; in integrativni pristop k pogajanjem, ki jih je pozneje prevzel dobršen del organizacijske teorije.

V zelo širokih potezah bomo razvili majhen del del Mary Parker Follet.

1. Moč in vpliv v politiki

V istem kontekstu kolidža Radcliffe se je Mary Parker Follett izučila za zgodovino in politologijo skupaj z Albertom Bushnellom Hartom, od katerega je prevzela veliko znanja za razvoj znanstvenih raziskav. Diplomiral je summa cum laude pri Radcliffu in napisal tezo, ki jo je nekdanji ameriški predsednik Theodore Roosevelt celo pohvalil, ker je razmišljal o analitičnem delu Mary Parker Foller o retoričnih strategijah ameriškega kongresa dragoceno.

V teh delih je natančno preučil zakonodajne procese in učinkovite oblike moči in vpliva, tako da je zapisal seje, pa tudi zbral dokumente in osebne pogovore s predsedniki predstavniškega doma Združenih držav. . . Plod tega dela je knjiga z naslovom Predsednik predstavniškega doma (v prevodu govornik kongresa).

2. Postopek integracije

V drugi knjigi The New State: Group Organisation, ki je bila plod njegovih izkušenj in skupnostnega dela, je Parker Follet zagovarjal oblikovanje "integracijskega procesa", ki je bil sposoben vzdrževati demokratično vlado zunaj birokratske dinamike.

Zagovarjal je tudi, da ločitev med posameznikom in družbo ni nič drugega kot fikcija, s katero je treba preučevati "skupine" in ne "množice", pa tudi iskati integracijo razlike. Na ta način podprl koncept "političnega", ki vključuje tudi osebno, zato jo lahko štejemo za eno od predhodnic najsodobnejših feminističnih političnih filozofij (Domínguez & García, 2005).

3. Ustvarjalna izkušnja

Ustvarjalne izkušnje iz leta 1924 so še ena njegovih glavnih. Pri tem razume "ustvarjalno izkušnjo" kot obliko udeležbe, ki si prizadeva za ustvarjanje, kjer sta temeljna tudi srečanje in soočenje različnih interesov. Follett med drugim pojasnjuje, da vedenje ni odnos "subjekta", ki deluje na "objekt" ali obratno (ideja, ki se ji dejansko zdi nujna). sklop dejavnosti, ki jih najdemo in so medsebojno povezani.

Od tam je analiziral procese družbenega vpliva in kritiziral ostro ločitev med "razmišljanjem" in "početjem", ki velja za procese preverjanja hipotez. Proces, ki ga pogosto prezremo, če pomislimo, da že sama hipoteza vpliva na njeno preverjanje. Vprašal je tudi linearne procese reševanja problemov, ki jih je predlagala šola pragmatizma.

4. Reševanje konfliktov

Domínguez in García (2005) prepoznata dva ključna elementa, ki artikulirata Folletov diskurz o reševanju konfliktov in sta predstavljala novo vodilo za svet organizacij: na eni strani interakcijski koncept konflikta in na drugi strani predlog za obvladovanje konfliktov z integracijo.

Tako so integracijski procesi, ki jih je predlagal Parker Follet, skupaj z razlikovanjem, ki ga vzpostavlja med "močjo" in "prevzemom moči", dva najpomembnejša predhodnika v različnih teorijah, ki se uporabljajo za sodobni organizacijski svet, za na primer perspektiva reševanja konfliktov, ki je koristna za vse, ali pomen prepoznavanja in spoštovanja raznolikosti.