Bi vas morali skrbeti novi sevi COVID?

Vsebina

• So novi sevi res bolj nalezljivi?
• Zakaj prezremo zgodnja opozorila
• Posledice veliko večje nalezljivosti
• Kaj lahko narediš?
• Zaključek

Bi vas morali skrbeti novi sevi COVID, ki izvirajo iz Združenega kraljestva, Južne Afrike in drugje in so bili nedavno odkriti v ZDA?

Mediji, strokovnjaki in uradniki so se osredotočili na pomisleke glede učinkovitosti cepiva. Čeprav obstajajo upravičeni pomisleki, da bi lahko bila naša cepiva 10–20% manj učinkovita proti novim sevom, je ta majhna razlika veliko manj zaskrbljujoča kot primarna razlika, ki smo jo opazili pri novih sevih: So veliko bolj nalezljiva.

Na žalost posledice njihove nalezljivosti niso bile deležne novic. Nekateri uradniki dejansko trdijo, da ni razloga za zaskrbljenost zaradi novih sevov.

Ta odziv odmeva v zgodnjih fazah pandemije, kljub številnim opozorilom mene in drugih strokovnjakov za obvladovanje tveganja, zaradi česar nismo uspeli uspešno načrtovati in prilagoditi.

So novi sevi res bolj nalezljivi?

Raziskovalci sev Združenega kraljestva opisujejo kot od 56% do 70% bolj nalezljivega, južnoafriški pa še bolj nalezljivega. Nova različica Združenega kraljestva je hitro prevladala nad starim sevom COVID v jugovzhodni Angliji, tako da je z manj kot 1% vseh testiranih vzorcev v začetku novembra na več kot dve tretjini do sredine decembra.

Za potrditev te raziskave lahko primerjamo nove dnevne primere COVID na milijon ljudi v zadnjih nekaj tednih v Veliki Britaniji, Južni Afriki, ZDA, Kanadi, Italiji in Franciji.

Le Velika Britanija in Južna Afrika sta zaznali velik porast. Število Združenega kraljestva se je v dveh tednih podvojilo, in sicer z 240 10. decembra na 506 24. decembra; Število primerov v Južni Afriki se je v tem obdobju podvojilo s 86 na 182. Ker ni očitnih sprememb politike ali drugih izvedljivih razlag, so skoraj zagotovo krive nove različice COVID.

Zakaj prezremo zgodnja opozorila

Naš um ni dobro prilagojen obdelavi posledic teh na videz abstraktnih števil. Zapadamo v presojevalne napake, ki jih znanstveniki na področju kognitivne nevroznanosti, psihologije in vedenjske ekonomije, kot sem jaz, imenujejo kognitivne pristranskosti.

Trpimo zaradi težnje, da se osredotočimo na kratkoročno in zmanjšamo pomen dolgoročnih rezultatov. Ta kognitivna pristranskost, znana kot hiperbolični popust, povzroča, da podcenjujemo morebitne vplive jasnih trendov, kot je bolj okužen sev COVID.

Zaradi pristranskosti do normalnosti imamo občutek, da bodo stvari na splošno nadaljevale, kot so bile - običajno. Posledično drastično podcenjujemo verjetnost resne motnje in njen vpliv, če se ta zgodi, na primer novo različico.

Ko razvijamo načrte, čutimo, da bo prihodnost sledila našemu načrtu. Ta duševna slepa točka, zmota načrtovanja, ogroža našo sposobnost učinkovite priprave in hitro vrtenje, ko se soočamo s tveganji in težavami, kot so novi sevi.

Posledice veliko večje nalezljivosti

Novi sevi so tja verjetno prispeli sredi novembra, do zdaj pa na stotine verjetnih primerov. Glede na časovni načrt v Veliki Britaniji in Južni Afriki bodo nove različice tukaj prevladovale do marca ali aprila.

ZDA od 10. do 24. decembra vzdržujejo dnevno število novih primerov nekaj več kot 200.000, vendar se bo povečevalo, ko bodo novi sevi začeli prehitevati stare, nato pa se bodo podvojili vsaka dva tedna, ko bodo nove različice postale prevladujoče.

Bolnišnični sistemi v Kaliforniji, Teksasu in drugih zveznih državah so že preobremenjeni. Napad bo nedvomno še bolj preplavil naše zdravstvene sisteme, povzročil večje pomanjkanje oskrbe in spodbudil industrijo, kot sta potovanja in gostinstvo.

Bi lahko cepiva pomagala? Zaradi časovne uvedbe šele poleti šele poleti.

Kaj pa zaklepanje vlade? Verjetno ne.Zaradi skrajne politizacije, razširjenih protestov in hude gospodarske bolečine zaradi zapiranja politiki zelo neradi uvajajo takšno hudo zaporo, ki je potrebna za boj proti novim vrstam. Tudi če nekateri to storijo, bo množično javno neupoštevanje verjetno onemogočilo zaklepanje.

Kaj lahko narediš?

Zase kot zasebnik in svoje gospodinjstvo spremenite svoje načrte:

• Pripravite se na mesece motenj v množični dobavni verigi tako, da dobite neprekinjene zaloge potrošnega materiala z uporabo spletnih virov, ki ne bodo praznili trgovinskih polic za druge
• Pripravite se na pomanjkanje dostopa do nujne medicinske oskrbe tako, da zmanjšate nevarne dejavnosti, kot so smučanje ali obsežna popravila gospodinjstev, zlasti spomladi
• Takoj sprejmite korake, da začnete strogo zapirati pandemijo za vaše gospodinjstvo, dokler vsi ne dobite cepiv
• V največji možni meri vztrajajte pri delu od doma ali vlagajte v poklicni prehod, da boste dovolili delo od doma
• Sporočite svojim prijateljem in družini o novih vrstah in jih spodbujajte, naj se zaščitijo, dokler ne dobijo cepiv
• Zaščitite bolj ranljive, na primer z dodatnimi previdnostnimi ukrepi okoli prijateljev in družinskih članov, starejših od 60 let, ali tistih z boleznimi, zaradi katerih so bolj ranljivi za COVID, kot je diabetes
• Bodite pripravljeni na soočanje z drugimi, ki sprejemajo slabe odločitve, in sprejmite vse ukrepe, ki jih potrebujete za reševanje takih težav
• Pripravite se psihološko na tragedijo množičnih smrti, ko bodo naše bolnišnice preobremenjene

Če ste vodja, pripravite svojo ekipo:

• Obvestite jih o novih vrstah in jih spodbudite, naj sprejmejo zgornje korake za zaščito svojih gospodinjstev
• Močno spodbujajte svoje zaposlene, da izkoristijo vse vire za duševno zdravje, ki jih ponujate, da se pripravijo na travme množičnih smrti
• Uskladite se s svojim kadrovskim kadrom o tem, kako nadomestiti veliko večjo verjetnost obremenitve z virusom COVID v svoji ekipi in izgorelosti zaradi travme zaradi množičnih smrtnih primerov in zagotovite navzkrižno usposabljanje za ključne položaje
• Zdaj prehodite na svojo ekipo, ki čim bolj dela od doma
• Ponovno preglejte načrt neprekinjenega poslovanja, da se pripravite na množične motnje spomladi in poleti
• Pripravite se na večje motnje v svojih dobavnih verigah in ponudnikih storitev, pa tudi na motnje potovanja in odpovedi dogodkov
• Če boste zgodaj izvedli vse te korake, boste imeli veliko konkurenčno prednost, zato se pripravite na to, da izkoristite posledice te konkurenčne prednosti in izkoristite tržni delež konkurentov, ki se ne pripravijo

Zaključek

Letošnja pomlad in zgodnje poletje bi lahko bila za vse nas zahtevna. Morda se zdi neresnično, toda to preprosto kažejo naše kognitivne pristranskosti, tako kot v zgodnji fazi pandemije.