Top 4 razlogi, zakaj so nas voditelji pustili na cedilu
Obstaja star rek: "Ljudje ne zapustijo službe, ampak šefi." To ne preseneča glede na številne napake nekaterih voditeljev, zlasti tistih, ki zlorabljajo privržence z ustrahovanjem ali nepravičnim ravnanjem z ljudmi.
Nedavna študija Gallupa je pokazala, da kar 82 odstotkov voditeljev podjetij ni ravno dobro v vodenju. Kako je lahko temu tako? Tu so štirje glavni razlogi, ki izhajajo iz raziskav o vodstveni in organizacijski psihologiji, zakaj so naši voditelji slabši in nas razočarali.
1. Slaba uporaba avtoritete in moči
Voditelji, zlasti v podjetjih in vladi, imajo veliko mero avtoritete in moči, ki je povezana z njihovimi položaji. Raziskave o različnih oblikah moči, ki jih vodijo voditelji, kažejo, da je uporaba prisilne moči (moč kaznovanja ljudi) večinoma neučinkovita strategija vodenja, ki pri sledilcih povzroča jezo in odpor. Namesto da kazensko vodijo, so voditelji veliko bolj učinkoviti s pozitivno okrepitvijo za spodbujanje produktivnega vedenja pri sledilcih in razvijanje dobrih odnosov s člani ekipe (kar imenujemo referenčna moč). Referenčna moč gradi zvestobo in predanost zaposlenih.
Voditelji se prepogosto »zastrupijo« z močjo in nadzorom, ki jih imajo, in to jih lahko pripelje do prepričanja, da so »nad zakonom« - da pravila, ki veljajo za druge v organizaciji, ne veljajo zanje. Več o tem, kako oblast kvari voditelje, preberite tukaj.
2. Samopostrežno vedenje
Lik Wall Streeta, Gordon Gekko, je morda rekel, da je "pohlep dober", toda kar zadeva vodstvo, je pohlep slab. Zelo narcisoidni, samozavestni voditelji so sami po sebi in ponavadi postanejo slabi voditelji. Dobro vodstvo pomeni služenje in omogočanje drugim ljudem - njihovo opolnomočenje, omogočanje razvijanja lastne sposobnosti vodenja in doseganja skupnih ciljev. Neukročeni pohlep je sovražnik dobrega vodstva.
3. Pomanjkanje samokontrole
Učinkoviti voditelji morajo imeti samokontrolo. To je tisto, kar jim preprečuje zlorabo moči in plen pohlepa. Nadzor nad negativnimi čustvi je zelo pomemben. Voditelji, ki se razjezijo, ki se maščevajo zaradi resničnih ali zaznanih težav ali nadlegujejo zaposlene, očitno nimajo samokontrole.
4. Nesposobnost
Ljudje so prepogosto postavljeni na vodilne položaje preprosto zato, ker imajo delovno dobo, nepotizem ali ker imajo neko lastnost, ki jim prinese službo (npr. Samo tehnična usposobljenost). Morda je toliko revnih voditeljev / managerjev preprosto zato, ker ne vedo, kako biti vodja. Še huje je, da lahko nekateri voditelji svojo nesposobnost skušajo nadomestiti z ustrahovanjem ali uporabo nefunkcionalne politične taktike.
Kaj je potrebno, da si dober vodja?
- Razumeti svojo vodstveno vlogo. Vaša naloga je motivirati privržence k doseganju skupnih nalog in ciljev z dodeljevanjem in opolnomočenjem privržencev, da pomagajo zgraditi privržence, skupaj z vašo lastno vodstveno sposobnostjo. Dobri voditelji so pozitivni vzorniki, ki so mentor in podpora.
- Uporabite socializirano moč namesto osebne moči. Dobri voditelji usklajujejo cilje organizacije, vodje in sledilce ter delajo v dobro kolektiva - strategija, v kateri so vsi-vsi-vsi-tam, kjer imajo vsi koristi.
- Sodelujte v nenehnem razvoju. Gradite svoje vodstvene kompetence, ko gradite vodstvene sposobnosti članov svoje ekipe.Najboljši voditelji trdo delajo, da bi postali boljši. Na koncu privržence in njihove organizacije pustijo bolje kot takrat, ko so jih našli.
Sledi mi na tviterju.